中国人妻换XXXX,好湿好紧太硬了我太爽了视频 ,日本做受高潮好舒服视频,国产办公室秘书无码精品99

來源：微信公眾號baolite85698818   第002期 《中國化企業(yè)管理哲學——大道行簡》

老子在《道德經(jīng)》中說：“圖難于其易，為大于其細。天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。是以圣人終不為大，故能成其大。夫輕諾必寡信，多易必多難。是以圣人猶難之，故終無難矣。 ”這句話的意思是處理難題要從容易的地方入手，做大事要從細微的地方入手。天下的難事一定從簡單的地方做起，天下大事一定從細微的事情做起。因此有道的人始終不貪圖大貢獻，所以才能做成大事。輕易承諾就會寡信，把事情看的太簡單勢必會造成更多的困難。因此有道的人始終看重困難，所以在行事的時候就沒有了困難。

老子這一篇有很多觀點對現(xiàn)在的工作生活都有很強的指導意義，我們重點從三個方面來陳述。

第一個方面：圖難于其易，為大于其細。處理難題要從容易的地方入手，當遇到難題的時候，我們往往會無從下手，在那里猶豫，這樣的狀態(tài)是不可能解決問題的，這個時候我們要找到問題的切入點。但很多難題的切入點往往看起來是簡單的，這就是天下難事，必作于易。

第二個方面：夫輕諾必寡信。我們在與人接觸的理想狀態(tài)是相互信任，你中有我，我中有你。要得到別人的信任就必須承諾必達，但我們往往會因為不好駁別人的面子而輕易的答應別人，到時候又做不到，給了別人面子但卻失去了別人的信任，這是得不償失的。

第三個方面：多易必多難。把事情看的簡單勢必會帶來更多的困難，往往我們做事的時候為了圖快，而不深思熟慮，在執(zhí)行的時候就會出現(xiàn)很多突發(fā)事件，反而會拖慢我們做事的速度。一家美國企業(yè)要在日本和美國建同樣的工廠，美國的團隊用了一個月的時間就達成一致，開始動工了。日本的團隊進行了充分的討論，三個月后才開工，按常理應該美國的工廠會先完工，但美國的工廠比日本的工廠晚了三個月。研究其原因只有一個，美國的工廠開始的時候對建廠遇到的問題沒有充分的準備，在建廠的過程中出現(xiàn)了太多突發(fā)事情，造成了工期的延誤。

智慧者善于抽絲剝繭，找到主宰事物的支點，把它變成容易辦的事，這就是圣人終不為大的原因，也說明世上任何紛繁復雜的事物都可以用最簡單的方法找到它的內在規(guī)律。

現(xiàn)代人喜歡把簡單事情復雜化，往往把很簡單的管理搞得玄奧繁復。其實在生活上簡單事情的不斷重復，工作上復雜問題簡單化就是幸福。對于企業(yè)家來說，就是把企業(yè)錯綜復雜的事物通過分析、研究、判斷，找出最簡單的規(guī)律，然后用最簡單的方法去解決它。

因此，所謂領導力的高低就是看有沒有把事情簡單化的本領和技能。但凡成功的企業(yè)家都氣定神閑，有四兩撥千斤的本事。整天為瑣細之事忙碌的企業(yè)管理者只能算是企業(yè)主。如何將復雜變簡單，如何透過變化把握不變化，這是企業(yè)家領導力提升的重要議題。

企業(yè)領導力其實是個哲學問題。中國古圣先賢老子和孔子的“大道行簡”的核心理念是解決這一問題的哲學源泉，可以讓企業(yè)家在解決問題時都遵循“復雜問題簡單化，簡單問題條理化，解決問題重點化”的原則，使人生回歸簡單，以此來提高企業(yè)家們的領導力。

友情提示：文章的觀點來自互聯(lián)網(wǎng)，僅供微信閱讀，不代表福建寶利特集團官方觀點。敬請關注公眾微信號：baolite85698818。

企業(yè)名片：福建寶利特集團有限公司

地址： 福建省福清市江陰工業(yè)集中區(qū)圣發(fā)路

郵編： 350309

電話： 0591-85698818

傳真： 0591-85698828

網(wǎng)站： http://www.wap.wangqiangblog.cn

企業(yè)郵箱： info@wap.wangqiangblog.cn 或 baolite@wap.wangqiangblog.cn

人力資源： blt_hr10@163.com （求職應聘專用）

公眾微信號：baolite85698818