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來源：編輯部   第五十六期《寶利特》期刊 卷首語

最近淺嘗輒止地閱讀了一本令人震撼的書——《新主人翁精神》，作者是高賢峰博士。為什么說這本書“震撼”？大家都知道，主人翁精神的倡導是在上個世紀五六十年代，現(xiàn)在新的時代提倡主人翁精神是什么道理呢？帶著這個疑問看了這本書，結(jié)果心服口服。

該書力證提倡主人翁精神并不過時，也并不難，只要你認真讀這本書，可以從中尋找一些解答。比如，作者列舉出主人翁心態(tài)與打工者心態(tài)的比較，每一位在職場中奔波的員工都可以對照表格，看看自己的心態(tài)到底是主人翁，還是打工者？并清楚地看到自己的定位。

比如面對自己職責崗位內(nèi)的工作，具有做好的能力和條件，但是報酬低時，“因為報酬低而不做”就是打工者的心態(tài)；而“報酬雖低，但能使自己的人力資源保值，增值，所以要做好”這就是主人翁心態(tài)。

當對自己職責崗位內(nèi)的工作，具有做好的能力和條件，但是工作條件艱苦或困難較大時，嫌棄條件差，難度大，付出太多不愿意做，這就是打工者心態(tài)；主人翁心態(tài)是怎樣的呢？“難，因為這會做的人少，需要更多知識、更高技能攻克它，就能獲取更多知識、技能，增加自身的不可替代性，所以一定要做好”。

怎么樣是不是很令人振奮？接著還有舉例，比如，當對自己職責崗位內(nèi)的工作，具有做好的能力和條件，但是領導不在現(xiàn)場監(jiān)督時怎么辦？打工者的心態(tài)就是，領導不在現(xiàn)場，做好做不好領導都不知道，所以不用做。而主人翁精神的心態(tài)就是，工作業(yè)績留給企業(yè)，積累的知識、經(jīng)驗、技能則留給自己，工作不是給領導做的，而是給自己做的，不管領導在不在場，都必須做好。

當對自己職責崗位內(nèi)的工作，不具有做好的能力，需要學習新知識才能做好的時候，兩者心態(tài)又是如何對比的呢？對于打工者心態(tài)而言，就是學習新知識需要費精力，又不給額外報酬，所以不做。這對主人翁精神的員工卻意味著一個好機會，正好利用這樣的機會掌握新的知識，使自己的人力資本增值，所以一定盡力做。

當情況緊急，需要馬上處理，否則后果嚴重，但是領導沒有指令時如何辦呢？處處等待領導指令，哪怕有緊急情況，指令不來就等待，無論會不會因延遲造成損失，都不主動做，這就是打工者心態(tài)。而先采取措施減少損失，哪怕要為此擔責，也勇敢承擔。敢于承擔責任的特質(zhì)也是一種人力資本。

如果考核制度不完善，做好做差一個樣。你該怎么辦呢？“工作不求質(zhì)量，不求實效，得過且過，當一天和尚撞一天鐘”就是打工者心態(tài)，而“不管有沒有考核，都盡力做好，而且隨時總結(jié)經(jīng)驗教訓”。

鑒于這本書對寶利特的企業(yè)文化塑造具有一定的參考意義，因此準備不定期的摘錄部分文章，以期與公司上下同仁互勉，敬請關注：福建寶利特公眾微信號（cnpolytech），或掃描下方的二維碼。

——《寶利特》編輯部

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