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你有主人翁心態(tài)嗎

來自：《新主人翁精神》 書評及書摘 作者 佚名

也許你所在的公司有許多問題，你已經(jīng)看到也感受到，你為這些問題感到沮喪或者無可奈何，當然，也許你漠不關(guān)心。但長久下來，你會發(fā)現(xiàn)，那些問題竟然與你的個人發(fā)展是息息相關(guān)的。

《新主人翁精神》一書告訴你解決之道，那就是培養(yǎng)自己擁有主人翁精神，用這樣的精神來引導自己。請相信，如果每個員工，都有主人翁的精神，以主人翁的心態(tài)做事，很多問題會好解決得多。

舉例說一個公司的研發(fā)部門，如果他們都有以主人翁的心態(tài)，研發(fā)設(shè)計前多與營銷人員溝通，多了解市場需求信息，研發(fā)設(shè)計中把市場需求與生產(chǎn)能力結(jié)合，研發(fā)設(shè)計后能精心組織產(chǎn)前試制，確保工藝方案的科學可行，公司面臨的情況會不會好些？

假如營銷中心的員工以主人翁的心態(tài)，加強市場的調(diào)查與預測，將需求信息主動與研發(fā)部溝通，主動了解生產(chǎn)能力，主動核實一些訂單，公司的情況會不會好寫？

假如生產(chǎn)計劃的員工以主人翁的心態(tài)，主動掌握有關(guān)信息，精心編制生產(chǎn)計劃，科學調(diào)配生產(chǎn)資源，公司的情況會不會好些？

像這樣的假設(shè)有很多，《新主人翁精神》作者高賢峰教授提出了一個很好的命題，這個命題是值得我們運用到實踐中去的。

假如我們都有主人翁的心態(tài)，對很多事情就不會是這么麻木，不會漠不關(guān)心，不會事不關(guān)己高高掛起的姿態(tài)。更不會只埋怨別人，不檢討自己。

假如我們都有主人翁的心態(tài)，看到公司遭受損失就會有心痛的感覺，看到有些不好的現(xiàn)象，就會有解決的沖動。

假如我們都有主人翁的心態(tài)，就不會處處等上級的指令，處處等別人找自己溝通，就會用主動而不是被動、積極而不是消極的態(tài)度來處理自己遇到的問題。

假如我們都有主人翁的心態(tài)，我們就不會習慣性地推托責任，當每個人都有主動承擔的精神時，我們的情況將會大大地好轉(zhuǎn)。

假如我們?nèi)耘f沒有主人翁精神，即使企業(yè)的制度再科學、流程再合理、組織再嚴謹，也不能從根本上解決問題。

《新主人翁精神》一書呼吁，讓我們從自我做起，以主人翁的心態(tài)從事一切工作！

《新主人甕精神》作者簡介

高賢峰，山東菏澤人，北京大學博士、清華大學訪問學者?，F(xiàn)擔任北京大學政治發(fā)展與政府管理研究所人本管理研究中心執(zhí)行主任，北京賢峰融智管理顧問中心首席顧問，北京大學、清華大學、中共中央黨校、國家行政學院、復旦大學、武漢大學等全國14所高?？偛冒嗵仄附淌?。自1989年以來，致力于人本管理理論的研究與推廣，主講人本管理系列課程，發(fā)表相關(guān)學術(shù)論文60多篇。他的核心管理：對人的管理應(yīng)該回歸思想與利益的相結(jié)合點上。出版著作《企業(yè)行為管理原理與方法》、《現(xiàn)代組織行為學》、《企業(yè)行為管理原理與方法》、《現(xiàn)代組織行為學》、《創(chuàng)新致勝》等十幾部，對40多家企業(yè)做了咨詢管理報告，深入企業(yè)內(nèi)部，通過實際調(diào)查總結(jié)出一系列對企業(yè)管理卓有成效的思想管理和利益管理相結(jié)合的工具。擔任潤華集團、魯陽集團等多家企業(yè)管理顧問?！缎轮魅水Y精神》是他10多年研究和實踐的總結(jié)和提升，也是作者人本管理理論的第一本書。此書運用故事性的情節(jié)，以主線人物的職場發(fā)展為主線，深入淺出地說明了人本管理和新主人翁精神的核心理念和實操性。對職場人士有非常強有力的借鑒和指導作用。其理論和形式在國內(nèi)圖書中尚是首創(chuàng)，有其創(chuàng)新意義。

節(jié)選待續(xù)……

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